Открытый обмен, открытые двери, непредвзятость: рецепт глобального прогресса
Открытость, как утверждается в новой книге, всегда была краеугольным камнем человеческой цивилизации.
Могут ли принципы открытой организации успешно применяться ко всему обществу?
Именно этот вопрос я задал, читая книгу Йохана Норберга Открытость: история человеческого прогресса, целью которой является изучение относительного успеха «открытых обществ» на протяжении мировой истории.
В этом обзоре — первой статье в расширенном обсуждении работы членов сообщества Открытой организации — я более точно резюмирую, что Норберг имеет в виду, когда использует термин «открытый», и предлагаю первоначальную оценку его аргументов. Однако в конечном итоге наша дискуссия будет посвящена более обширным темам, таким как:
- важность открытого общества,
- как будущее может (или должно) выглядеть в более открытом мире, и
- как эти принципы влияют на наше коллективное понимание того, как организации работают ради «высшего блага»
Четыре измерения открытости
По сути, Норберг рассматривает четыре измерения «открытости», которые он называет:
- «открытый обмен» (глобальные потоки товаров и услуг через границы),
- «открытые двери» (глобальное движение людей),
- «открытость умов» (глобальная восприимчивость к новым и различным идеям) и
- «открытые общества» (как следует управлять культурами, чтобы получить выгоду от трех вышеупомянутых факторов)
Позвольте мне обсудить каждый из них более подробно.
Открытый обмен
Норберг использует фразу «открытый обмен» для обозначения движения товаров и услуг не только через границы, но и внутри них. Проще говоря, он считает, что люди во всем мире процветают, когда торговля увеличивается, потому что увеличение торговли ведет к расширению сотрудничества и обмена.
Его аргумент звучит так: когда нация (и, конечно, Норберг направляет свои советы на современные национальные государства) разрешает и включает иностранные товары на свой рынок, они, как правило, также приобретают опыт, навыки и знания. Излишки товаров/услуг, которые у кого-то могут быть, должны продаваться везде, где они могут принести ценность и принести пользу кому-то другому, и эти выгоды могут включать, например, услуги, идеи, знания, а не только сами товары и услуги. Взаимность и относительно равный обмен являются для Норберга неизбежным аспектом человеческой природы, поскольку они создают связывающие отношения, которые способствуют большей щедрости. Щедрость, в свою очередь, способствует увеличению торговли, создавая цикл процветания для всех участников.
Эта точка зрения справедлива и для организаций, работающих с необычными торговыми партнерами. Большая организационная специфичность приводит к необходимости большего сотрудничества и обмена, что приводит к еще большей специализации. Итак, здесь мы можем увидеть связь между открытыми обществами и открытыми организациями в вопросах торговли.
Открытые двери
Для Норберга «открытые двери» относятся к способности людей пересекать национальные границы по той или иной причине. Он считает, что постепенное включение иностранцев в общество приводит к более новым и продуктивным взаимодействиям, что приводит к большим инновациям, большему количеству идей и более быстрым открытиям. Чтобы общество было продуктивным, оно должно иметь нужные таланты, выполняющие правильные задачи. Норберг утверждает, что для этого взаимодействия не должно быть никаких препятствий, и люди должны быть мобильными, даже через границы, чтобы они могли достичь этого.
Норберг описывает, как на протяжении всей истории различные группы людей решали проблемы более эффективно, даже если при этом они создавали больше трений, поскольку их предположения подвергались сомнению. Однако такую открытую среду необходимо поощрять, поддерживать и управлять ею, чтобы избежать группового мышления, преобладания голосов, которые являются просто самыми громкими, и чрезмерного влияния нишевых интересов.
Решающее значение для успеха «открытых дверей» имеют признание, уважение, понимание, принятие и инклюзивность по отношению к другим. Норберг обсуждает важность этих качеств, ссылаясь на Всемирный обзор ценностей, который измеряет некоторые из них. При правильном подходе открытые двери могут позволить обществам взаимно обогащаться, заимствуя идеи и технологии друг у друга и умножая то, что работает лучше всего.
Мы могли бы сказать, что это в равной степени верно и для организации, желающей разработать новый продукт или рынок.
Открытость разума
«Открытая экономика стимулирует непредубежденность», — пишет Норберг. Для него «открытые умы» — это те, кто восприимчив к мыслям и системам убеждений, которые могут показаться им разными, чуждыми или чуждыми, — те, кто одновременно предлагает и принимает разные точки зрения. Открытость разума, утверждает Норберг, ведет к более быстрому прогрессу.
Открытые умы процветают, когда им предоставляется пространство для знакомства с новыми идеями и их свободного исследования, а не, скажем, просто принятия данных догм эпохи. По словам Норберга, люди самых разных дисциплин, специальностей и навыков собираются вместе и делятся своими взглядами, что стимулирует рост и прогресс. Но это возможно только тогда, когда они существуют в среде, где они могут свободно подвергать сомнению статус-кво и, возможно, опровергать устоявшиеся убеждения. Барьеры на пути создания такой среды, безусловно, существуют (фактически, вся вторая половина книги Норберга предлагает их более глубокий анализ).
Конечно, это справедливо и для организаций. Чем больше людей (и чем больше разных людей) будут рассматривать проблему, тем лучше. Это не только приводит к более быстрому принятию решений, но и помогает преодолеть индивидуальные предубеждения. Случайные решения проблем, казалось бы, могут чаще появляться из ниоткуда, поскольку будет все больше и больше экспертных оценок твердо занимаемых позиций. И все же различия создают трения, поэтому для обеспечения прогресса необходимы стандарты протокола и поведения.
По мнению Норберга, мир выигрывает, когда ученые, философы, промышленники и ремесленники могут влиять на мышление друг друга (и восприимчивы к изменению своего мышления!). То же самое верно и в открытых организациях, когда люди с разными ролями и функциями могут работать вместе и обогащать мышление друг друга. Больше экспериментов и более тесное сотрудничество между дисциплинами ведут к более богатым открытиям.
Открытые общества
Сочетание непредвзятости, открытого обмена и открытых дверей может привести к созданию полностью открытого общества во всем мире, утверждает Норберг, и «результатом станут открытия и достижения». Правительства, утверждает он, должны работать над развитием такого рода обществ по всему миру. Таким образом, общества смогут задействовать величайшие таланты всего мирового сообщества.
По мнению Норберга, более инклюзивные общества, основанные на такой открытой политике, могут привести к материальным выгодам для людей — сокращению рабочего времени, возможности раньше начинать карьеру (или позже выходить на пенсию, если они захотят), увеличению продолжительности жизни в целом и многому другому. Это не говоря уже о сокращении крайней бедности, детской и материнской смертности и неграмотности во всем мире. Кроме того, по мнению Норберга, глобальное культурное сотрудничество ведет к лучшему использованию экологических, природных и экологических ресурсов. Всего этого можно достичь с помощью определенных специальностей, которые способствуют развитию общества в геометрической прогрессии посредством открытости.
Open приводит исторический аргумент. Норберг считает, что на протяжении веков наибольшего процветания добивались не защитники традиций. Вместо этого те мыслители, инженеры и философы, которые бросили вызов статус-кво, внесли величайший вклад в глобальное процветание. Эти деятели извлекли выгоду из обществ, которые были более открыты для улучшений, потому что они управляли своими собственными экспериментами, способствовали быстрой обратной связи и создавали системы, которые быстро самокорректируются во время неудач.
Однако, как и любая другая история, история Норберга является частичной и выборочной, представляя отдельные случаи и примеры. И некоторые из них включают в себя даже самые жестокие империи, насилие которых Норберг склонен игнорировать. В следующих частях этого обзора мы более глубоко углубимся в различные аспекты анализа Норберга и обсудим его последствия для размышлений о более открытом будущем.