Разница между временем оборота (TAT) и временем ожидания (WT) в планировании ЦП

Планирование ЦП — это важнейший аспект операционных систем, который определяет порядок, в котором процессы выполняются на центральном процессоре (ЦП). Двумя важными показателями, используемыми для оценки эффективности алгоритмов планирования ЦП, являются время оборота (TAT) и время ожидания (WT). Понимание разницы между этими двумя показателями может дать представление о производительности и скорости реагирования алгоритма планирования ЦП.

Что такое время оборота (TAT)?

Время оборота (TAT) — это общее время, необходимое процессу для завершения своего выполнения с момента его входа в систему до его завершения. Он включает в себя как время, которое процесс тратит на выполнение на ЦП, так и время, которое он тратит на ожидание процессорного времени. TAT измеряется от начала процесса до его завершения и часто используется для оценки общей эффективности алгоритма планирования. Более короткий TAT указывает на более быстрое завершение процессов и лучшую производительность системы.

Определение Время выполнения (TAT) — это общее время, необходимое процессу для завершения своего выполнения с момента его входа в систему до момента его завершения. Он включает в себя как время, которое процесс тратит на выполнение на ЦП, так и время, которое он тратит на ожидание процессорного времени.
Расчет: TAT рассчитывается как разница между временем завершения и временем прибытия процесса. Он измеряет общее время, которое процесс проводит в системе, включая время выполнения и ожидания.
Важность. TAT обеспечивает комплексную оценку общего времени выполнения процесса в системе. Это помогает оценить общую эффективность и производительность алгоритма планирования ЦП. Более короткий TAT указывает на более быстрое завершение процессов и лучшую производительность системы.
Воздействие. Более короткий TAT означает, что процессы проводят меньше времени в системе, что приводит к лучшему использованию ресурсов, повышению скорости реагирования и увеличению пропускной способности. Минимизация TAT имеет решающее значение для достижения целевых показателей производительности и обеспечения эффективного выполнения процессов.

Что такое время ожидания (WT)?

Время ожидания (WT) — это общее количество времени, которое процесс проводит в очереди готовности, прежде чем он сможет быть выполнен на ЦП. Это временной интервал между поступлением процесса в очередь готовности и началом его выполнения. WT измеряет степень, в которой процессам приходится ждать процессорного времени, и является решающим фактором при оценке эффективности алгоритма планирования ЦП. Желательно свести к минимуму время ожидания, поскольку это улучшает скорость реагирования системы и сокращает время простоя процессов.

Определение: Время ожидания (WT) — это общее количество времени, которое процесс проводит в ожидании в очереди готовности, прежде чем он сможет быть выполнен на ЦП. Он специально измеряет время ожидания в очереди готовности.
Расчет: WT рассчитывается как разница между временем начала выполнения и временем прибытия процесса. Он фокусируется исключительно на компоненте времени ожидания и не включает время выполнения.
Важность: WT отражает опыт ожидания отдельных процессов в очереди готовности. Он дает представление об оперативности процесса и эффективности алгоритма планирования ЦП.
Воздействие. Сокращение времени ожидания (WT) имеет решающее значение для повышения оперативности системы, сокращения времени простоя процессов и повышения общей производительности. Минимизация WT обеспечивает эффективное использование ЦП и повышает удобство работы пользователя за счет сокращения задержек процессов и повышения пропускной способности системы.